近年来，临朐县聚焦教育督导工作重点、难点问题，从 “队伍组建、培训提升、制度保障、作用发挥”四个维度精准发力，构建“四位一体”督学体系，推动教育督导工作落地落实。2025年，临朐县成功创建为国家义务教育优质均衡发展县和学前教育普及普惠县，县政府教育督导室获评山东省教育督导工作突出集体。 

　　一、科学组建队伍，让督学力量“强”起来 

　　按照“专兼结合、结构合理、素质优良”的原则，构建起县、镇（街）、校三级督学队伍体系。在县级层面，组建由县政府教育督导室专职督学、县直各部门兼职督学、特约教育督导员、各科室业务骨干、责任区督学组成的县级督学队伍，目前共有专职督学32人、兼职督学101人。在镇（街）层面，每个镇（街）配备1名教育督导员，负责对本镇（街）学校、幼儿园进行日常督导。在校级层面，各学校选拔业务精湛、责任心强的骨干教师担任学校视导员，负责对本校教育教学工作进行常态化督导。同时，建立督学人才库，将优秀校长、教师、教研员等纳入其中，实行动态管理，为教育督导工作提供了有力的人才支撑。 

　　二、加强培训提升，让督学能力“硬”起来​ 

　　制定详细的督学培训计划，开设“督学大讲堂”，通过集中培训、专题讲座、线上学习、实地观摩等多种方式，对督学进行全方位、多层次培训。定期邀请教育督导专家、学者进行专题讲座，解读教育政策法规、传授督导工作方法和技巧。组织督学参加各级各类教育督导培训活动，拓宽督学视野，提升督学业务水平。开展教育督导案例评选、督学经验交流活动，让优秀督学总结工作经验和心得体会，促进督学之间相互学习、共同提高。近年来，累计组织督学培训12场次，培训督学1280余人次。 

　　三、完善制度保障，让督学工作“顺”起来​ 

　　先后制定出台《临朐县督学管理办法》《临朐县责任区督学工作考核办法》等一系列规章制度，明确了督学的职责、权利和义务，规范了督导工作流程和要求，为教育督导工作提供了制度保障。建立督导工作经费保障机制，将教育督导工作经费纳入财政预算，确保督导工作顺利开展。实行督学工作考核制度，对督学的工作表现、工作成效等进行量化考核，考核结果与督学的聘任、评优评先等挂钩，充分调动了督学的工作积极性和主动性。 

　　四、注重作用发挥，让督学成效“显”出来 

　　充分发挥教育督导“监督、指导、评估、反馈”职能作用，围绕教育重点工作、热点难点问题，扎实开展各类督导活动。常态化开展责任区督导，督学每月深入学校、幼儿园进行督导检查，及时发现问题并督促整改。定期开展专项督导，围绕校园安全、教育教学质量、“双减”政策落实、师德师风建设等重点工作，组织开展专项督导检查，推动各项工作落实落地。积极开展综合督导评估，对学校、幼儿园的办学水平、教育质量等进行全面评估，为教育决策提供科学依据。